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         8月22日，天津公司所屬各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)（市場(chǎng)部、外貿(mào)部、各辦事處及片區(qū)）主要負(fù)責(zé)人匯聚合肥，參加了由董事長(zhǎng)提議并委托天津公司總經(jīng)理唐木正主持召開的市場(chǎng)促銷專題研討會(huì)。

        會(huì)議首先聽取了各銷售單位今年1一7月完成任務(wù)和市場(chǎng)現(xiàn)狀等情況匯報(bào)：就各轄區(qū)市場(chǎng)銷售任務(wù)與業(yè)績(jī)，存在的問(wèn)題與困難，下一步應(yīng)采取的措施與辦法等影響公司訂單獲取的重大問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討、反思與研究，積極的尋找解決辦法與應(yīng)對(duì)措施。

        今年1一7月，天津公司產(chǎn)品銷量特別是效益同比大幅下滑，各辦事處轄區(qū)市場(chǎng)疲軟，銷售乏力，訂單嚴(yán)重不足，直接影響到公司全年整體業(yè)績(jī)的穩(wěn)固和提升。面對(duì)這一多年未遇的困局，天津公司總經(jīng)理唐木正在通報(bào)市場(chǎng)總體情況后，從自身在森普多年的經(jīng)歷體會(huì)、管理經(jīng)驗(yàn)、事業(yè)心與使命感、辦法和措施等方面發(fā)表了講話，他對(duì)各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)提出了明確的工作要求；分管市場(chǎng)銷售的副總經(jīng)理藍(lán)哲綜合各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人積極的表態(tài)，進(jìn)一步表明了全體銷售人員的信心、決心和努力方向。

       促銷研討會(huì)上，董事長(zhǎng)從公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)與任務(wù)，突破市場(chǎng)困局的對(duì)策與辦法，市場(chǎng)銷售的責(zé)任心與主動(dòng)性，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員的培養(yǎng)等方面進(jìn)行了較為深入的分析與闡釋；針對(duì)涉及營(yíng)銷市場(chǎng)中的產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制、成本控制、節(jié)能降耗、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、信息搜集反饋和利用、招投標(biāo)管理、代理人制度、財(cái)務(wù)結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)管控，應(yīng)收賬款以及對(duì)外宣傳、品牌價(jià)值的發(fā)掘等具體事宜提出了貫徹執(zhí)行意見。

       最后，董事長(zhǎng)要求全體與會(huì)人員要“不忘初心、牢記使命，堅(jiān)定信念、爭(zhēng)搶訂單”；要根據(jù)各自區(qū)域的不同情況和市場(chǎng)實(shí)際，因地制宜、對(duì)癥施策；要調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體銷售人員的工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性和公司的品牌價(jià)值，千方百計(jì)、全力以赴的完成年度計(jì)劃任務(wù)，以確保公司全年既定的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

       會(huì)議收到了預(yù)期的良好效果，極大的提振了與會(huì)者突破困局、堅(jiān)定信念、做好市場(chǎng)的信心與決心。