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為更好推動(dòng)2024年?duì)I銷工作的順利開展，穩(wěn)固、提升公司產(chǎn)品市場份額，并積極開拓空白市場，確保完成公司全年經(jīng)營目標(biāo)，2024年3月26日，天津森普管材有限公司召開2024年度一季度營銷工作會(huì)。公司董事長江澤佩專程前往天津公司指導(dǎo)工作并出席會(huì)議。

會(huì)議由天津公司常務(wù)副總郭健主持，公司董事長江澤佩，四川公司總經(jīng)理助理、董事會(huì)辦公室主任韓越菲出席了會(huì)議；董事、天津公司總經(jīng)理陳安紅，常務(wù)副總郭健，副總經(jīng)理藍(lán)哲、黃安云，董事、合寧辦主任楊光，各營銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、中層干部及市場部全體員工參加了會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理藍(lán)哲通報(bào)了各營銷機(jī)構(gòu)2023年度任務(wù)完成情況和2024年1-2月計(jì)劃任務(wù)執(zhí)行情況，分析產(chǎn)生應(yīng)收賬款原因并提出了應(yīng)收賬款清收的具體措施和辦法。

各營銷機(jī)構(gòu)匯報(bào)了當(dāng)期項(xiàng)目跟蹤、代理人開發(fā)、營銷隊(duì)伍建設(shè)、市場信息反饋等情況，并同時(shí)提出了確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的計(jì)劃與措施。

常務(wù)副總經(jīng)理郭健細(xì)化、安排部署了天津公司各營銷機(jī)構(gòu)2024年度營銷工作重點(diǎn)和應(yīng)收賬款的催收落實(shí)工作。

天津公司總經(jīng)理陳安紅首先肯定了各營銷人員在2023年的辛勤付出。為全面完成2024年銷售任務(wù)，他強(qiáng)調(diào)了公司全方位服務(wù)于市場的重要性。他表示，在當(dāng)前風(fēng)云變幻、瞬息萬變的市場環(huán)境下，為堅(jiān)定穩(wěn)固、提升公司產(chǎn)品市場份額，我們必須提高全員服務(wù)市場的思想意識(shí)、明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從產(chǎn)品生產(chǎn)、裝卸運(yùn)輸、財(cái)務(wù)結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)圍繞市場開展各項(xiàng)工作，勢必生產(chǎn)好、銷售好、維護(hù)好、保護(hù)好“森普”牌產(chǎn)品在市場的知名度和美譽(yù)度。

最后，董事長江澤佩號(hào)召天津公司全體人員要做好打硬仗的準(zhǔn)備。在國家新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展及能源戰(zhàn)略布局下，塑料管材市場需求增加與市場競爭同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。他提出，市場銷售工作永遠(yuǎn)是公司整體經(jīng)營工作的重中之重，一是要抓好源頭——從情報(bào)信息的收集到項(xiàng)目初期進(jìn)入的運(yùn)作都要落到實(shí)處；二是天津公司要發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力發(fā)展外貿(mào)業(yè)務(wù)；三是要嚴(yán)格執(zhí)行“誰銷售誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”應(yīng)收賬款催收原則，堅(jiān)決降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；三是要重振信心、真抓實(shí)干、奮力拼搏、爭搶訂單，拿出各自的真本事，將心思、精力和能力用于市場業(yè)務(wù)的開拓，為實(shí)現(xiàn)公司的全年目標(biāo)任務(wù)、取得2024年度森普公司盈利“翻身仗”的勝利努力奮斗并做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

天津公司此次一季度營銷工作會(huì)的召開，不僅為公司營銷工作指明了方向，也為全體營銷人員注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。我們相信，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，我們攜手并進(jìn)，全力以赴，一定能夠克服一切困難，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)！